Выберите направление
Почему вам не нужен штатный программист
Бывает такое у руководителей высшего порядка - допекут его сложности и проволочки в крупном IT-проекте, встанет он однажды утром и подумает - всё дело в подрядчике. Слишком у наёмной компании других клиентов много, слишком над их специалистами начальники лояльные стоят, поэтому дело и идёт туго. Пора брать контроль в свои руки!
Как отдыхать на удаленке
На удаленку обычно переходят неохотно - считается, что это гораздо более неудобный режим, чем офисный. Но я часто руковожу своими товарищами дистанционно и могу уверенно заявить, что удаленка - это не ухудшение условий.
Не рычите на программу
Поговорим об одной не значительной, но очень вредной мелочи - я о привычке прилюдно ворчать на программное обеспечение.
Кому из команды поручить внедрение?
Многим кажется, что для удачного внедрения новой системы достаточно найти грамотного подрядчика. Мол, я ему денег заплачу, а уж он пусть будет любезен. Такой подход может быть корректен, например, в работе с поставщиками товаров или несложных услуг. Но не при внедрении софта в компанию.
Почему сотрудник не хочет работать с программой?
Сотрудники компании часто тормозят процесс внедрения, вольно или невольно некорректно работая с программой. Велик соблазн наказать-заставить-пристыдить, но чаще такой подход не решает проблему, а убивает остатки мотивации у коллектива.
Удалёнка на постоянку
Тема удаленной работы имеет прямую зависимость от ситуации в стране: то входит, то выходит из моды. А вместе с ней плодятся и семинары - как быстро перейти на дистанционку "своими руками в домашних условиях".